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  米雪艳铂金专家

  2024-06-27 17:35:47

  备案的手续上是哪位经理 ，就由哪位经理在重要文件的项目负责人或项目经理那签字

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  筑业小筑老师铂金专家

  2024-06-27 16:54:21

  当提到投标的项目负责人、技术负责人以及其他管理人员没有到现场时，可能有几个不同的情境和提问者。以下是一些可能的情境和提问者：
  1. **招标方或采购方**：
  - 招标方或采购方可能会期望投标方的关键人员（如项目负责人、技术负责人等）在投标过程中或开标时到场，以便进行面对面的交流和澄清。如果这些人员没有到场，招标方可能会对此提出疑问或表达关注。
  2. **监管机构或审查部门**：
  - 在某些情况下，投标过程可能受到监管机构或审查部门的监督。这些机构可能会要求投标方的关键人员到场以证明其身份、能力和投标材料的真实性。如果人员没有到场，监管机构可能会提出疑问或要求投标方提供解释。
  3. **竞争对手**：
  - 竞争对手可能会关注投标方的行为，包括关键人员是否到场。虽然竞争对手通常不会直接提问，但他们可能会通过其他渠道（如媒体、行业内部消息等）了解投标方的行为，并据此评估投标方的实力和准备情况。
  4. **媒体或公众**：
  - 在一些公开的投标活动中，媒体或公众可能会关注投标方的表现。如果投标方的关键人员没有到场，这可能会引起媒体或公众的兴趣和关注，进而提出相关问题或评论。
  5. **投标方内部**：
  - 在投标方内部，可能有其他员工或部门对投标活动进行协调和管理。如果这些关键人员没有到场，内部员工可能会对此提出疑问或要求解释原因。
  无论是哪种情境和提问者，投标方通常都需要提供合理的解释和说明，以证明其投标活动的合法性和真实性。这可以包括解释人员缺席的原因、提供替代方案或采取其他措施来确保投标活动的顺利进行。

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